人力资源理念

坚持"用事业成就人才，用文化培育人才"、坚持"以人为本，绩效导向"，为员工创造良好的事业氛围，通过人力资源制度的逐步完善和企业文化的和谐建设，致力于打造企业吸引和保留人才的竞争优势。 公平、公正地选拔与公司价值观和文化相吻合、具有强烈的事业抱负、具有"敬业、诚信"美德、有团队合作精神、具备创新能力追求卓越的人才。 　

建立中长期激励机制和KPI绩效考核体系，发挥员工的潜在能力，让员工与公司一起成长，共同进步，分享成功。

培训与发展

　　企业的增值从根本上取决于人力资本的增值。公司非常重视人力资源开发，设置了专职培训人员，为员工提供细分的入职、在职和进阶培训。

公司致力创建学习型组织，倡导员工终生学习。根据各岗位职能的不同及发展规划的需要，公司定期、不定期组织各类专业培训，实现人力资本增值。

重视内部人才选拔和培养，兼顾引进外部优秀人才，任人唯贤，职适其能，人尽其才，帮助员工发展并获得成功。

绩效与薪酬

推行KPI绩效考核，针对业绩、工作能力、价值观和态度等方面进行综合评定，提高组织运行效率，打造一支高绩效、重执行的团队。

以能力、贡献和绩效为核心的薪酬体系，在兼顾内部公平和外部竞争力的基础上，以岗定薪、以效取酬，确保员工薪酬水平在行业内外具有一定的竞争力。公司将每年对员工的工资进行回顾和调整，让员工分享到公司成长的成果。

联 系 人 ：  叶女士

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